Tema 2.4
Upravljanje za stoletja
Kdor se odloči za krioprezervacijo, stavi na stoletja, večina organizacij pa ne preživi niti nekaj desetletij. Temeljno vprašanje torej ni, ali krioprezervacija deluje, temveč ali lahko katera koli institucija ohrani neprekinjeno delovanje in usklajene interese v obdobjih, ki daleč presegajo običajno življenjsko dobo podjetij. Vlade padejo, podjetja razpadejo, prednostne naloge se spremenijo. To poglavje zato spodbuja resen premislek o zasnovi institucij za izjemno dolga obdobja in o tem, katere varovalke so resnično pomembne, če mora nekaj zanesljivo delovati še dolgo po tem, ko vsi vpleteni ne bodo več živi.
Gradnja organizacij za dolgoročno delovanjeSkrb, ki bi trajala stoletja, ni mogoče zagotoviti. Mogoče pa jo je narediti manj odvisno od enega samega podjetja, osebe, računa ali naprave, in sicer z ločevanjem pristojnosti in preverjanjem možnih odpovedi.Ekosistem družbe Tomorrow.bioTomorrow.bio razporeja operativne naloge, kapital za oskrbo pacientov in dolgoročno hrambo med tri organizacije. V članku je pojasnjeno, kaj ta ločitev varuje in katera tveganja pri tem ostajajo.Kaj se zgodi, če Tomorrow.bio propade?Stečaj operativnega podjetja bi različno vplival na žive člane in shranjene paciente. Ločitev struktur omejuje škodo, ne zagotavlja pa samodejno dolgoročne oskrbe.Nasveti za upravljanje premoženja pri krioprezervacijiFinanciranje krioprezervacije uporablja današnje zavarovalne in varčevalne orodje. Ohranjanje osebnega premoženja skozi pravno smrt predstavlja ločeno in spekulativno pravno vprašanje.